Liderazgo Agile para altos cargos (1 día)

Scrum y otros procesos ágiles ponen mucho énfasis en el desarrollo, crecimiento y fortalecimiento de los equipos de auto-organización. Mientras que estos equipos son esenciales para el éxito de Scrum y Agile, el éxito a largo plazo con Agile requiere que los directores, gerentes y managers establezcan la dirección, compartan su experiencia y participen en la entrega.

Durante esta sesión interactiva de un día, el consultor y Scrum Trainer® Carlton Nettleton te ayudará a aprender los beneficios empresariales de adoptar Scrum y Agile, descubrir cómo aprovechar la mentalidad Ágil para mejorar la ejecución de proyectos y programas y reconocer los importantes roles que los administradores juegan en un entorno Ágil.

Una magnífica introducción al mundo de Agile para altos cargos

Esta sesión interactiva está totalmente centrada en ayudar a los altos cargos a establecer un vocabulario Agile común con los equipos que manejan y comenzar los primeros pasos de adoptar la mentalidad ágil. Utilizando la experiencia de Carlton al haber trabajado con líderes de una variedad de negocios, los participantes aprenderán los fundamentos de Agile y Scrum, permitiéndoles apoyar el éxito a largo plazo de sus stakeholders y clientes en el mundo de los negocios del siglo XXI.

Los objetivos de aprendizaje para las sesiones son:

• Describir cada pieza del marco de Scrum – su propósito e interacción con las otras piezas del marco.
• Identificar los derechos, las responsabilidades y las interacciones de cada rol en Scrum – Miembro del equipo, Product Owner, ScrumMaster y Stakeholder.
• Definir la mentalidad Agile e identificar al menos tres cambios de mentalidad clave necesarios para dirigir y gestionar eficazmente a los Product Owners y los equipos de Scrum.
• Identificar por lo menos tres desafíos con los que una organización podría enfrentarse al emprender Scrum más allá de un solo equipo.
• Describir al menos tres características de un equipo Agile de alto rendimiento y cómo estas características se relacionan con la mentalidad ágil.
• Expresar al menos tres razones por las que las organizaciones están tratando de adoptar Scrum y Agile a partir del siglo XXI.
• Describir los beneficios de un enfoque Agile desde la perspectiva de al menos tres grupos de stakeholders con diferentes necesidades.

Para obtener más información sobre nuestro curso de capacitación en liderazgo Agile, por favor ponte en contacto con nosotros directamente a través de contact@lookforwardconsulting.com.