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“¿Cuánto va a costar? ¿Qué voy a recibir? ¿Y cuándo va a estar terminando?” Estas tres preguntas comunes son familiares para cualquier equipo de software. Mientras los equipos Scrum y Ágil operan de forma diferente a los equipos gestionados con un enfoque tradicional, las etapas de revisión (tambien conocido como “waterfall”), todavía tienen que ofrecer una respuesta coherente y defendible a estas preguntas básicas de la empresa.
En este taller de trabajo dinámico, divertido e interactivo de medio día de duración, el Certified Scrum Trainer y experimentado consultor Carlton Nettleton compartirá con usted las últimas técnicas de planificación y estimación utilizadas por sus más exitosos equipos de Scrum en todo el mundo.
Durante el taller de trabajo usted utilizará prácticas de la vida real que se pueden aplicar de inmediato para recopilar estimaciones precisas, construir planes robustos y establecer expectativas apropiadas con los Stakeholders sobre costes, alcance y fechas. Después de este taller, usted y su equipo serán capaces de responder con precisión a la pregunta ¿”Cuándo va a estar terminando? con confianza y convicción.
Los objetivos de aprendizaje de este curso son:
Lo que va a recibir de este curso:
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