¿Son sus proyectos en equipo apáticos, reactivos y opacos? ¿Están los miembros del equipo descomprometidos, carentes de iniciativa y no pueden resolver problemas por sí mismos? ¿Siente que sus equipos de proyectos podrían estar haciendo más, pero no está seguro de cómo motivarles?
En este taller de un día y medio de duración, usted participará en una divertida y dinámica simulación que replicará los desafíos cotidianos a los que se enfrentan equipos de proyecto en todas partes. Cómo usted puede superar estos retos será la base de nuestra profunda inmersión en la comprensión de cómo construir y apoyar a equipos de alto rendimiento.
Los objetivos de aprendizaje de este curso son:
- Hacer una lista de cinco características de equipos de alto rendimiento.
- Describir las condiciones que potencian la formación de equipos de alto rendimiento.
- Reconocer los patrones en su propio comportamiento que frenan a sus equipos en la mejora del rendimiento.
- Practicar la mejora de sus habilidades de liderazgo, trabajo en equipo, motivación, comunicación, toma de decisiones y negociación.
Esta es una muestra de algunas de las lecciones que los participantes se llevaron de esta clase en el pasado:
“Cómo de importante es la confianza para construir equipos de alto rendimiento.”
“Mantenga una visión abierta para maximizar las contribuciones individuales.”
“Confíe en otros miembros del equipo, tienen [nuestro] el mejor interés en mente.”
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