Story Cubes destacados en el Scrum Gathering Phoenix y Agile Portugal

Mi herramienta favorita en estos tiempos tiene que ser de Rory’s Story Cubes®. Me encontré con esta imagen de los intrigantes dados hace unos meses cuando mi consultora colega de Canadá, Ellen Grove (@eegrove), tuiteó una foto de ellos. En seguida, quería saber más acerca de ellos, donde poder comprarlos (fácil de comprar en Amazon.com) y buscar formas de incluirlos en mi trabajo con clientes y en formación.

Para mí, contar experiencias en el lugar de trabajo es una forma muy poderosa de comunicarse con los demás y una técnica eficaz para desarrollar la empatía. Hay una razón por la que Kent Beck (@KentBeck) reemplazó aburridos documentos de requerimientos sin vida, con historias cuando creó Extreme Programming. Las historias son una buena manera de tomar conceptos e ideas abstractas y hacerlas concretas a través de ejemplos y conexiones personales. Las historias son más fáciles de recordad porque son una actividad social y fomentan el diálogo y la interacción. Las historias son tan poderosas que el libro Gamestorming tiene una técnica llamada campfire (hoguera) que sugiere el uso de la narración de cuentos para acelerar la formación de nuevas contrataciones y la difusión de la muchas veces sobreentendida, relevante e importante información tácita para los principiantes.

Por extraño que parezca, parece que nos hemos olvidado como contar historias en el lugar de trabajo. Como adultos ocupados, preferimos formas más directas para comunicarnos con otros, pero esto no ha sido siempre el caso. En algún momento en el pasado, todos fuimos niños y como niños nos quedamos fascinados por las historias. Las historias son una experiencia de inmersión para los niños. Las historias son el método por el cual los niños aprenden sobre el mundo que les rodea y tienen sentido de la cultura. No puedo pensar en un solo niño que no le guste escuchar historias, contar historias o mezclar una historia al jugar a “qué pasaría si …”. Las historias son fundamentales para la experiencia de la niñez.

Entonces, ¿qué tienen que ver los dados de imágenes con la narración de historias en el lugar de trabajo? Los Story Cubes aprovechan nuestro deseo innato de contar y escuchar historias en un entorno social de una manera encantadoramente sencilla. Cuando se utiliza los Story Cubes, cada jugador (o narrador) tira los dados y crea una historia incorporando las imágenes aparentemente al azar que tocan en un cuento coherente que comienza con “Érase una vez …” La idea es usar su experiencia de vida, creatividad y singularidad de construir una narración. El objetivo es que a través de la narración de cuentos usted realice conexiones entre ideas, eventos y elementos abstractos de una nueva forma para generar nuevas percepciones. O tal vez su historia cree esas nuevas percepciones en otras personas.

Para equipos de Scrum y Agile, los usos más obvios para Story Cubes están en Retrospectivas y al capturar historias de los usuarios. Ellen Grove tiene un gran artículo en su sitio web sobre como utilizar Story Cubes en una retrospectiva. No he utilizado la actividad exacta de Ellen, pero he utilizado Story Cubes en una retrospectiva y puedo confirmar que los Story Cubes son una maravillosa técnica para que la gente hable. Esto es especialmente cierto en equipos que tienen la clásica retrospectiva de cinco minutos en el que todo está bien y nada tiene que cambiar. Recomiendo el uso de Story Cubes para ayudar a los miembros del equipo a que lleguen más lejos. Cuanto más hablen, más se darán cuenta de que no todo está bien.

La mayor parte de mi trabajo con Story Cubes se ha centrado en escribir mejores historias de usuarios. Es bien sabido que encuentro la mayoría de las sesiones de historias de usuario, también conocidas como sesiones de preparación del Product Backlog, extremadamente sosas y aburridas. Si piensa que escribir historias es aburrido y apático o siente como si se tratasen de requisitos anticuados, le sugiero que se centre en la mejora de su narración. Contar historias es lo que hace a los Product Backlog ser más convincente y sugiero que realice este proceso para que sea más divertido con Story Cubes. Si usted no se divierte al hablar de su producto, usted no va a hacer un producto innovador. Este fue esencialmente el tema de mi charla en el Agile Portugal de este año, escribir historias de los usuarios maravilhosas.

Por último, mientras asistía a Scrum Gathering Phoenix, me encontré con un viejo amigo, Howard Sublett (@HowardSublett) de SolutionsIQ. Me convenció para que me sentara en una breve entrevista con Alan Dayley (@AlanDayley) y hablamos de – Story Cubes! Asegúrese de revisar este breve vídeo de YouTube (unos once minutos) para obtener más ideas sobre cómo uso los Story Cubes con equipos de Scrum y Agile.