

Class Registration
¿Alguna vez se ha preguntado si las organizaciones ni si quiera quieren equipos? He oído a mucha gente en las empresas hablar acerca de la importancia del fortalecimiento de los equipos y cómo estos son vitales para el negocio. Entonces veo lo que hacen. A veces los negocio actúan de manera que disminuyen positivamente el impacto de los sus equipos. Es casi como si el negocio está deliberando participar en teamicide.
Teamicide es un término acuñado por primera vez en el libro Peopleware, por Tom DeMarco y Timothy Lister. En Peopleware, señalaron los comportamientos comunes que muchas organizaciones tienen que hacen matar a equipos saludables y prevenir otros equipos de cuajar o alcanzar un estado de alto rendimiento. Estas son sus principales culpas.
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