¿Qué es Scrum?

Esta es la pregunta que más me han preguntado: ¿Qué es Scrum?

Scrum es un delicado marco de trabajo dedicado a la entrega de un producto de valor para los clientes mediante la potenciación de funciones cruzadas en equipos auto-organizados. Este sistema de trabajo esta equilibrado de forma única para que el negocio pueda hacer ajustes periódicos basados en la observación, la retroalimentación y datos empíricos. Scrum proporciona un marco de trabajo para que las organizaciones transformen sus entornos de trabajo, restauren un enfoque en el cliente y revitalicen a sus empleados. La amplia variación de las habilidades, funciones y experiencias necesarias para que un equipo multi-funcional sea eficaz da lugar a la posibilidad de que todo el mundo en la organización pueda contribuir.

El éxito con el marco de trabajo Scrum emerge de las interacciones de individuos dedicados y centrados, que con sus acciones y discursos son congruentes con los valores y principios de Scrum. La combinación de estos valores y principios identifican de forma única a Scrum y hacen que sea distinto de otros marcos de trabajo.

Los valores en que se basan Scrum son:

• Respeto – todos los participantes son tratados como valiosos, individuos únicos con una importante contribución que hacer. De cada miembro se espera ofrecer esta cortesía a todas las demás personas con las que interactúa.
• Compromiso – Se espera que los participantes se dediquen plenamente al equipo, eligiendo anteponer los objetivos del equipo antes de los propios. A veces, los miembros del equipo pueden optar por hacer sacrificios razonables para un mejor beneficio del equipo.
• Confianza – los participantes pueden depender de sus compañeros de trabajo para llevar a cabo sus funciones con los más altos estándares profesionales. Los participantes actuarán con intenciones positivas y asumirán que los demás están actuando también con intenciones positivas.
• Visibilidad – nada en Scrum está oculto a la vista. Cada acción, decisión, artefacto, resultado y conversación están libremente a disposición de otros para su reflexión y debate.
• Valor – los individuos y los equipos mostrarán fortaleza ante la adversidad. Los miembros del equipo se enfrentarán a los problemas que puedan surgir sin miedo, confiados de que se pueda encontrar una solución dentro de sus capacidades y habilidades.

A partir de estos valores, Scrum se basa en estos principios esenciales:

• Priorización – Es vital para el éxito la ordenación periódica de los deseos y necesidades en conflicto. Se realizarán conversaciones sobre el ranking que implicarán a los afectados por estas decisiones y se tomarán en cuenta sus deseos y necesidades.
• Rendición de cuentas – todos son responsables de sus decisiones, palabras, acciones y no acciones. Cada persona tiene la facultad de apoyar a otros para cumplir con sus compromisos, producir un trabajo de calidad, seguir el marco de trabajo Scrum y cumplir el espíritu de Scrum.
• Inspección y adaptación – a intervalos regulares, el equipo comprobará su progreso y hará ajustes. Los equipos de Scrum utilizan datos empíricos para tomar sus decisiones.
• Ritmo– Los equipos se esforzarán por desarrollar sus acciones a una cadencia uniforme. El ritmo reduce la variabilidad y aumenta la previsibilidad del equipo.
• Retroalimentación – los participantes aceptan y reciben nueva información sobre sus circunstancias y entorno. Los ciclos de retroalimentación se comprimen lo más breve posible para amplificar el efecto de los nuevos conocimientos y hacer correcciones para el beneficio de la empresa y los participantes.
• Colaboración – más allá de la mera cooperación, nos esforzamos por contribuir en la mejora de los talentos y las ideas de los demás. Colaborar inicia el cambio de simplemente mejor a resultados de negocio sorprendentes.
• La auto-organización – Los miembros del equipo son las personas más adecuadas para movilizar sus esfuerzos en torno a sus objetivos y para permanecer centrados en el objetivo. Metas claras, límites y autonomía son necesarias para que esto ocurra.
• Concentración – A los individuos se les dará tiempo y espacio para concentrarse. Scrum trata de eliminar las interrupciones innecesarias para que la gente pueda finalizar sus tareas.

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