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“Los principales problemas de los sistemas de trabajo [de desarrollo de software] no son tanto tecnológicos como sociológicos” Publicado por primera vez en 1987, Tom DeMarco y Timothy Lister fueron algunas de las primeras personas a pensar en el desarrollo de software...

Si su equipo Scrum cita regularmente “mejor comunicación”, “mejora de calidad”, “menos estrés”, “más trabajo en equipo”, etc., etc., como elementos de acción de retrospectivas, considereme completamente no impresionado. Me gusta...

Durante mi retiro de consultores en octubre donde discutimos las actas de constitución de equipos Ágiles, tuve la oportunidad de colaborar profundamente con una querida colega y amiga, Deborah Hartmann Preuss, entrenando la eficacia + alegría. Deb y yo nos conocimos allá por 2008...

El título de este post tiene algo de contradicción, pero me siento bien contradiciéndome de vez en cuando. En el grupo de LinkedIn de  Certified ScrumMaster hubo una interesante conversación sobre lo que debe hacer un equipo cuando terminan todo su trabajo antes del final del...

El 13 de diciembre, di mi primer discurso de apertura para el primer evento de Scrum Day en España – Scrum Day Oviedo. Y dado que no soy una persona que evita desafíos importantes, toda la charla de sesenta minutos fue en español! El organizador era un buen amigo y coleg...

En casi todas las clases Scrum que ofrezco, uno o dos estudiantes siempre parecen pedir historias de usuarios. Yo siempre me he resistido a sus peticiones de historias de usurarios, ya que para mí estas son en su mayoría irrelevantes para que un individuo aprenda más acerca de...

Mejores equipos crean mejores resultados. El acta de constitución de un equipo Ágil es un vehículo para iniciar equipos en el éxito. A finales del pasado Octubre participé en un taller internacional de tres días en Itterswiller, Francia, con otros trece consultores ágiles,...

El otro día me encontré con esta pregunta/comentario en el Grupo de ScrumMaster de Linkedin dónde se preguntaba sobre el análisis de gestión y de gráficos de Burndown. “Envío a diario Gráficos de Burndown y los altos directivos me han preguntado por qué vemos fluctuaciones, por...

“Nadie debería pasar su vida en un trabajo sin sentido” Esta fue la primera oración que subrayé en el último libro del co-creador de Scrum, Jeff Sutherland, Scrum: El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad del tiempo. Esta simple oración habla de la razón...

El compromiso es esencial para Scrum ya que es el núcleo fundamental sobre el que se cimienta Scrum – la responsabilidad personal, la búsqueda de la superación personal y de una conexión genuina con sus compañeros en el lugar de trabajo y también con su trabajo.  En Scrum...