

Class Registration
“Scrum resaltará todas las deficiencias y los impedimentos que tiene para que la empresa pueda corregirlos y cambiarlos en [el mejor desarrollo de productos] de la organización [dentro de su mercado].” Ken Schwaber
Mientras los equipos y las empresas adoptan Scrum y Agile a sus empresa, se encontrarán con muchos golpes, obstáculos e impedimentos para llegar a convertirse en una empresa líder en su mercado. A menos que la organización ya sea un líder en el mercado (lo que plantea la pregunta “¿por qué está interesado en Scrum?”), casi todo lo que hicieron antes de la adopción de Scrum actúa como freno para convertirse en el líder en el mercado, ya que, citando a Ken Schwaber de nuevo, “todo lo que era difícil en Waterfall… ahora tiene que hacerse en cada repetición y [eso] es muy complicado”.
Todas las prácticas contaminantes que se derivan, y son apoyadas, por la mentalidad industrial inhiben el flujo rápido de valor al cliente. En cada Sprint, los participantes se enfrentan a como de ineficiente la mentalidad y las prácticas son en el equipo y el negocio. Esto hace que la gente se sienta incómoda. Hay muchas razones para este malestar, pero con el fin de convertirse en un líder en el mercado los participantes tendrán que cambiar muchos de los hábitos que les trajeron éxito en el mercado. Si la empresa no asiste en la solución de estas deficiencias, con el tiempo desbaratarán la adopción de Scrum y pondrán el objetivo de ser un líder en el mercado en situación de riesgo.
Hace años, se utilizó para llamar a esta lista de barreras, obstáculos, trampas, elementos de disuasión, bloqueadores e impedimentos, un backlog (cartera) de impedimentos. Había sólo dos requisitos para los backlogs de impedimentos: los impedimentos están escritos y accesibles al público para que cualquiera pueda revisarlos. Una vez que existe una lista pública, a continuación, los obstáculos pueden ser abordados, priorizados por los líderes del negocio y las personas pueden ser consideradas responsables si los artículos se han arreglado (o no). Ya que estamos usando el término backlog para describir este retraso en lista de obstáculos, estas razones se hacen eco de la razones por las que el product backlog también debe ser visible para el público.
¿Cuáles son algunos modos de fallo comunes en torno a los impedimentos?