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El otro día me encontré con esta pregunta/comentario en el Grupo de ScrumMaster de Linkedin dónde se preguntaba sobre el análisis de gestión y de gráficos de Burndown. “Envío a diario Gráficos de Burndown y los altos directivos me han preguntado por qué vemos fluctuaciones, por...

“No one should spend their lives on meaningless work.” This was the first sentence I underlined in the latest book by Scrum co-creator, Jeff Sutherland, Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time.  This simple sentence speaks to fundamental reason why Scrum exists in...

“Nadie debería pasar su vida en un trabajo sin sentido” Esta fue la primera oración que subrayé en el último libro del co-creador de Scrum, Jeff Sutherland, Scrum: El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad del tiempo. Esta simple oración habla de la razón...

Ever work with a Team and the whole group wants to go in one direction, except for one person who digs in and refuses to budge?  This happened to me a few weeks back while teaching a Product Owner class and I was completely stumped.  I like to consider myself a pretty good...

El compromiso es esencial para Scrum ya que es el núcleo fundamental sobre el que se cimienta Scrum – la responsabilidad personal, la búsqueda de la superación personal y de una conexión genuina con sus compañeros en el lugar de trabajo y también con su trabajo.  En Scrum...