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Class Registration
28
AUG
2014

¿Cuál es el propósito de un Sprint Backlog?

El otro día me encontré con esta pregunta/comentario en el Grupo de ScrumMaster de Linkedin dónde se preguntaba sobre el análisis de gestión y de gráficos de Burndown. “Envío a diario Gráficos de Burndown y los altos directivos me han preguntado por qué vemos fluctuaciones, por...
14
AUG
2014

Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time

“No one should spend their lives on meaningless work.” This was the first sentence I underlined in the latest book by Scrum co-creator, Jeff Sutherland, Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time.  This simple sentence speaks to fundamental reason why Scrum exists in...
14
AUG
2014

Scrum: El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo

“Nadie debería pasar su vida en un trabajo sin sentido” Esta fue la primera oración que subrayé en el último libro del co-creador de Scrum, Jeff Sutherland, Scrum: El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad del tiempo. Esta simple oración habla de la razón...
11
AUG
2014

Check In & Check Out – Core Protocols

Ever work with a Team and the whole group wants to go in one direction, except for one person who digs in and refuses to budge?  This happened to me a few weeks back while teaching a Product Owner class and I was completely stumped.  I like to consider myself a pretty good...
07
AUG
2014

¿Por qué el compromiso es importante para Scrum?

El compromiso es esencial para Scrum ya que es el núcleo fundamental sobre el que se cimienta Scrum – la responsabilidad personal, la búsqueda de la superación personal y de una conexión genuina con sus compañeros en el lugar de trabajo y también con su trabajo.  En Scrum...